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不确定因素笼罩下的三轮车行业生存之道
2022-06-12 13:40:47   来源:摩信网   类型:原创   作者:罗洁   阅读(6226次)
 

时光隧道驰入2022年,被疫情折腾2年有余的中国,似乎看到了一点希望,感觉快要后疫情时代了。然而,树欲静而风不止,一季度,称得上王炸的坏消息呈连环状爆出:先是原材料持续上涨,继之俄乌战争,再就是更具杀伤力的疫情反扑。总之,形势的复杂严峻超乎想象,直叫人惊叹“这世界怎么啦?”

从外部形势看,全球通胀、供应链短缺、国际局势等问题短期内难以完全解决,经济复苏和增长仍面临不确定性。从内部形势看,我国疫情多点散发,局部爆发。在抗疫第一指导思想下,我国经济正处于疫情高强度冲击阶段。不稳定不确定因素增多,经济下行压力持续加大。倾巢之下,岂有完卵,三轮车行业不是净土,同样危机四伏。

所谓危机,对于强者,可以转换为机会;但对于弱者,则可能遭致灭顶之灾。纵观三轮车行业一季度表现,当物流受阻,“别人家”企业苦于原材料进不来、做好的产品运不出去,不得不按下“暂停键”时,实力雄厚的头部企业不仅能维持正常的生产和经营,还有余力扩大市场,创下一季度同比增长幅度20%以上的业绩。

在不确定因素笼罩中的当下,三轮车企业如何逆风而上,实现突围?

精准预测,有备无患。在本轮危机中过得好的企业,无一不是提前备好“粮草”。这部分企业除了实力雄厚,还具有很强的预测能力,对年后可能出现的原材料危机准确把脉,并实施储备。有企业表示,材料备货可维持到5月份。家有余粮,心中不慌。所以,这些把功课做到位的企业不仅能够安然应对危机,还能开疆拓土。

回归产品,敬畏质量。过去三轮车制造业鱼龙混杂,产品良莠不齐。近几年行业管理逐渐规范,消费者的质量意识大改观,对产品质量和骑行安全要求越来越高。现在的三轮车市场,产品本身在营销中变得越来越重要,好的产品自带营销效果。尽管促销方式多样化,但是万变不离其宗,生产企业在产品维度上,更多关注三轮车的可靠性、安全性、舒适性等因素,从而在高品质中获得溢价。未来的三轮车企业,需要理性选择赛道,寻找新的利润增长点。在同质化严重的三轮车行业,谁有核心技术生产差异化的优质产品,更好地满足消费者品质生活需求,谁就有更多机会占领市场高地,成为行业或细分领域的引领者。

风险分流,缓解压力。疫情影响下的国际国内经济形势均不乐观,叠加原材料、物流等成本上涨因素,让三轮车行业承受了前所未有的压力。三轮车整车企业,上游的配套企业,下游的经销商,作为利益共同体成员,谁也无法做壁上观。涨,可能丢掉市场;不涨,残存的利润何以支撑。这盘棋如何下?为了保住市场,只能牺牲三方利润,尽量不涨价。一些企业的做法颇具参考价值——整车企业牵头,三方坐下来,一起评估风险,按一定比例进行分摊,终端价格维持不变,以此缓解成本压力带来的价格矛盾。

精益管理,降本增效。据了解,能做大做强、上规模的三轮车企业,包括配套企业和整车企业,大多都会在内部推进精准管理,通过诸如标准化作业、目视管理、优化流程,以及提高自动化程度等先进的管理理念和手段,从内部挖掘潜力,消除浪费,改进质量,缩短生产周期,减少人工成本,实现降本增效。精益管理是企业由制造向智造的必经之路,有头部企业已经迈出革命性的一大步,成为行业的标杆。精准管理无止境,巨大压力之下的三轮车企业,做好精益管理,可以助推企业走出一条属于自己的良性发展之路。

关于危机,有人说危机是危险和机会的合成词,有人说危机是检验企业实力与底蕴的试金石,也有人说危机与机遇并存。身处逆境,正在见证历史的三轮车企业,关关难过关关过,前路漫漫亦灿灿。只要心中有光,就没有迈不过去的坎。阳光总在风雨后,请相信有彩虹!

(编辑:xuyongjie)

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