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重庆宗申公司组织召开4月份全体员工大会
2022-04-08 11:46:54   来源:重庆宗申车辆   类型:转载   作者:佚名   阅读(8992次)
 

最是一年春好处,不负春光与时进!经过几场春雨的洗礼,三月悄然而去,四月翩然而来。一季度重庆宗申车辆秉承以人为本,创新进取,整合资源,高质量发展的理念,以“宗申就是第一”为“七个第一”战略目标内涵,以“一体化营销,全品类矩阵”为战略举措,创新营销、研发、制造、管理等各项工作,圆满完成任务目标,迎来一季度销量大捷,这是全体宗申人共同努力的结果。为了取得更大的胜利,全力实现二季度开门红,重庆宗申车辆咬紧目标不放松,以全品类产品矩阵战略布局工作为抓手,多措并举再次发起二季度市场攻坚战。

4月6日清晨7点30分,重庆宗申车辆有限公司组织全体干职员工在青杠厂区召开4月份全体员工大早会。重庆宗申公司总经理李庆、副总经理张士诚、营销中心主任胡波、研发中心主任徐德斌、制造中心主任薛本富、营销中心副主任赵营、制造中心副主任王明利、工会主席陈彦及公司全体员工500余人参加本次会议。

图|重庆宗申车辆经管会全员宣誓

图|重庆宗申车辆全体干职员工宣誓

图|重庆宗申车辆副总经理张士诚主持会议

会上,张总对重庆宗申公司3月份各项工作完成情况进行了总结通报,强调了以“传递价值·共享喜悦”为主题的重庆宗申车辆服务营销峰会的胜利召开,震惊西南,成为行业典范,开启宗申第一品牌新起点。同时,对3月份各中心部门涌现出的吃苦耐劳,勇于担当的优秀员工进行了表彰,并颁发“宗申之星”荣誉证书及奖金。

图|总经理李庆颁发“宗申之星”证书及奖金

三月份“宗申之星”获选名单

采购部                   涂佐权

营销中心销售一部     韩   浩

营销中心销售二部     韩   波

技研中心技术工艺部   夏阳海

制造中心厢架制造部   陈小玲

制造中心涂装制造部   韦燕玲

制造中心总装制造部   周   勇

制造中心总装制造部   伍成财

图|重庆宗申车辆总经理李庆发表重要讲话

会上,李总对一季度的销量目标完成情况进行了总结回顾,2022年一季度公司产销两旺,同比去年产销飙升28.6%,增长率领先西南行业,喜迎开门红。李总表示,在当前环境复杂多变的情况下,重庆宗申车辆不断进行自我刷新与自我迭代,咬紧目标,全力以赴,呈现出逆势增长,全线飘红的成绩,与全体员工的共同努力密不可分,2022年公司要真正落实“大步跨越”的“三步走”战略,第二季度的全面引爆至关重要。在保持市场销量领先的同时,落实工厂内场管理,做好工厂内场“三步走”精益战略,为全力实现第二季度开门红巩固基础。李总表示,全体干部要用确定的管理方法和手段应对市场不确定因素,共同努力,向第二季度发起进攻,再创二季度佳绩。

图|全体干职员工聆听李总讲话

图|第一季度销量同比增长28.6%

重庆宗申车辆一季度成绩斐然,是公司不断对西南市场发起的进攻策略。公司是如何一步一步对市场进行布局?一季度重庆宗申车辆又做了哪些战略措施?请跟随小编的视角,一起回顾一下吧。

Part.1

核心销售日—拉动市场销售

市场从来就是一个充满硝烟的战场,进击西南,重庆宗申车辆已进行了全系战略解码并自我迭代。公司在年初以“元旦节”、“元宵节”作为核心销售日进行营销造势,增加经销商抢单积极性,拉动终端市场销售,从而带动订单销量的持续攀升。

图|元旦秒杀抢购活动

图|元宵节抢购活动

图|订单科如火如荼的录入订单

Part.2

心智营销—为消费者创造内容

重庆宗申车辆自去年四月以来,不断采取“线上营销,线下成交”的新营销模式,搭建宗申车辆营销矩阵,推进“营销战略”的不断落地。不断以“为消费者创造内容”的心智营销,持续开展“宗申骑回家”系列活动。其中,第四季“锂电宗申骑回家,黄金三件等你拿”活动的开展,不仅再次拉动西南六省一市的终端销售,持续提升宗申品牌在西南市场的认知度,为一季度任务目标的超额完成打下了坚实的基础。

图|第四季活动报名一览

同时,重庆宗申车辆还在春节期间开展了《宗申贺新年,集卡赢现金》和《宗申贺新年,欢乐砸好礼》两项活动,在回馈广大经销商朋友与顾客的同时,让大家保持对宗申车辆的持续关注以及为第五季“宗申三轮骑回家,尚韵电车等你拿”活动进行预热,两项活动的开展为一季度产销两旺做出卓越贡献。

图|《宗申迎新年,集卡赢现金》活动

图|《宗申迎新年,欢乐砸好礼》活动

Part.3

新战略,新模式,创造新业绩

3月5日,以“传递价值·共享喜悦”为主题的重庆宗申车辆服务营销峰会隆重召开,这场盛会不仅聚焦了全行业的目光,更传递出重庆宗申车辆2022年全新的战略打法和营销创新模式,明确表明全品类产品矩阵战略布局是重庆宗申车辆赢得市场主动的重中之重。2022年重庆宗申车辆将继续保持集团“十四五”目标的战略定力,纵深公司经营管理的各项推进工作,直击目标25万台。最终峰会现场订单量爆表,超出预期,峰会圆满闭幕,迎来一季度的全面胜利!

图|宗申全品类强势来袭

Part.4

新形象·新未来—“宗申之翼”迎来进化

2022年伊始,宗申品牌VI进行全面升级,既有传承也有创新。新的VI形象,既延续了“惟一惟精,惟实惟新”的核心理念与科技创造动感之美的初心,又创新地进行了更科技、多维、动感的表达,使整体品牌识别性更强。让更多的人更直观地认识宗申品牌,“宗申之翼”进化,以全新形象再出发。

图|宗申车辆横版Logo展示

图|宗申车辆竖版Logo展示

Part.5

全新形象店建设—赋予品牌内涵

在全面升级宗申VI形象的同时,宗申线下旗舰店也进行了全面切换升级LOGO VI系统,以全新的品牌形象和更专业、更聚焦、更具冲击力的品牌形象,赋能产业,为品牌赋予更丰富内涵,打造出行业最具影响力的旗舰店形象,加深顾客对宗申车辆品牌的认知度。

图|电动车门头形象展示

图|燃油车门头形象展示

Part.6

产销两旺—生产行动全力以赴

重庆宗申车辆第一季度的全面爆发必然带来生产的“攻坚战”,为保障各地产品的及时交付,公司全面制订生产计划,生产线全体员工团结拼搏,抓紧生产,各环节流程有序开展,生产线紧锣密鼓,物流运输车络绎不绝,车水马龙体现的正是重庆宗申车辆产销两旺的繁忙景象,确保让高质量的宗申产品及时送达到西南各大市场。

2022年是集团落实“十四五”发展战略的关键之年,在当前经营环境复杂多变的情况下,重庆宗申车辆抓住机遇,迎接挑战,紧跟集团“十四五”发展战略,积极响应国家方针政策,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,“规范经营,价值经营”,以人才为本、创新进取、整合资源、高质量发展的经营理念,不断落实和压实“七个第一”战略的各项工作,认真负责地执行“三代五高”的营销战略、产品战略和管理战略,不断落实以“宗申就是第一”为“七个第一”战略目标内涵,以“一体化营销、全品类矩阵”为战略举措,创新营销、研发、制造、管理等工作。未来几个季度,我们将遵循明确的目标和经营方针,时刻鞭策自己,勇往直前,凝心聚力,再创新佳绩。

(编辑:xuyongjie)

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