9月22日，淮海控股集团·百森智投人力资源咨询项目启动会在淮海宗申产业园会议室举行。集团董事长安继文、百森智投（深圳）科技有限公司总经理冉涛及其顾问团队、中外管理传媒社长兼总编杨光出席会议，集团各中心负责人、各公司及各中心负责人参加会议。会议由集团综管中心主任林超主持。

在启动会上，百森智投总经理冉涛老师以自己在华为的亲身实战，带来主题分享“三大法则：助力华为成功的战略密码”，分别从“扭转危机的灰度法则”、“应对危机的永恒法则”、“战胜危机的根本法则”等三个方面,与淮海管理团队分享共研。

冉涛老师在分享中讲到:没有什么红海、蓝海的生意,只要团队足够优秀,任何行业都可以重新做一遍。成功不能复制,但标杆经验却可以借鉴。华为在三十年行业纷争中，从一无所有到三分天下，从“积极跟随者”到“行业领先者”的跨越式发展，从0到8000亿高速增长的嬗变与涅槃背后的精髓，其重要原因之一就在于合适的人站在合适的位置上，就成功了50%，人才才是企业成功的关键。从人治到法治，构建强大的流程性组织的过程中，就奠定了成功的基础。做对事，找对人，分好钱，以确定的管理应对不确定的危机。

董事长指出，学习导入应用华为逆势增长三大法则，是淮海健康持续发展的保障，要认真学习，融会贯通。当前广大管理干部对战略认识不清，决策不明，执行力不强，年度、月度经济指标不能有效达成，这是阻碍企业发展的主要问题点，其根本原因还在于管理基础不牢。要学习研究世界一流公司华为的先进管理经验和做法，做好新式人力资源模式的导入应用，有效激发人的潜力、活力和动力，实现人事合一，实现向管理要质量要产量要效益，促进企业高质高效发展。

中外管理传媒社长兼总编杨光对双方战略合作寄语：过去的淮海曾取得了行业的六个第一，创造了辉煌的战果；现在的淮海正逢重大历史节点，更需要重大作为，这次的战略合作定会加速推动淮海这艘航母驶向更加深邃、广阔的海洋，而未来的淮海一定会长成百年参天大树。

大淮获悉，百森智投是一家专注于提供全面经营管理咨询的智库企业，创始人冉涛为前华为全球招聘总负责人。百森智投以客户为中心，借鉴中国优秀世界级标杆企业的成功管理实践，通过融入对行业和市场态势的专业洞察，帮助客户找寻找战略路径，为客户提供从经营、战略、组织与人才的全链条解决方案，并与客户组织合作，推动经营解决方案的有效落地。

（编辑：xuyongjie）