7月6日，力之星在工厂举行了7月份全体员工大早会，总结了2020年上半年的公司业绩完成情况，并对优秀团体和个人进行表彰。在会上，公司总经理邵炳旗和行政总监赵增超相继发表讲话。

本次召开的大早会不仅仅是力之星7月份大早会，同时也是新冠肺炎疫情过后，力之星召开的第一次公司级的大早会。

△ 力之星2020.7月份全体员工大早会

大会首先对公司“第二季度”的先进个人和团队进行表彰。

2020年，新冠疫情疫情期间，当各个企业都因疫情举步维艰的时候，力之星里有这么一群人，他们不辞辛苦，努力拼搏，爱岗敬业，在各自的岗位上发光发热，驱散了疫情对公司造成的阴霾，因为他们，保障了力之星公司经营活动的良好运行。

最佳保障奖——代萌

及时交付奖——电动车组装线

成本控制奖——涂装车间

效益最优奖——刘志祥、刘冬志

利润贡献奖——刘顺利、 吕  杰

营销系统获奖合影.JPG爱岗敬业奖——尚学箫

最佳创新奖——技研中心 

随后，力之星行政总监赵增超对公司下一季度降本增利工作进行分析和规划，他表示，目前疫情仍然存在，力之星各个部门的疫情防控也不能放松。

△ 力之星行政总监赵增超

同时在会上，对力之星下一季度如何规范管理制度，加强行政管理制度的监督和执行情况做出相关要求。提出希望公司各部门通过降本增利工作，让企业管理由原先的粗放式管理，过渡到全过程精细化成本管理，各部门通过数据分析并总结出降本增利的方法和计划，让本项工作落到实处，最终实现企业的增利创收。

力之星旨在通过完善企业管理机制和优化管理体系，来进一步提高全员工的工作能效，保障公司持续、健康发展。让力之星公司成为一个有文化、有理念、有社会责任感的优质企业。

最后，力之星总经理邵炳旗在会上做总结发言，首先对力之星公司各部门上半年所取得的工作绩效做出了充分的肯定，并对下半年的工作计划提出了期望和要求。

他表示，2020年上半年的工作方向，绕不开的大事就是疫情，各个企业都受到了疫情的一定影响，但是从目前的状态来看，任何的事情，只要有正确的态度和方式全力参与去做，都可以得到控制和解决。

△ 力之星总经理邵炳旗

从4、5、6三个月的努力来看，力之星从制造、质量、订单都是在稳步回升的状态。而接下来的工作也很清晰，那就是按照公司的方向行动逐步的执行下去。一个企业阶段性的波动在所难免，专注去解决问题产生的核心，这才是一个公司应该展现的一个姿态。

总经理邵炳旗针对下半年提升产品的盈利能力这个工作重心，对营销、研发、采购等部门作出了今后工作要求。也希望各个部门能做到管控目标、重抓落实，把执行的项目都能高效落地。他表示，2020年上半年力之星公司涌现出很多优秀团队和个人，相信下半年各个部门有更多的先进，更多的优秀个人涌现出来。

同时希望大家以更高昂的工作热情和良好的精神状态，迎接力之星未来的蓬勃发展。

拥抱变化，胜者为王！

力之星公司上下都在全身心地做好自己的本职工作，面对即将到来的2020年下半年，力之星也一定会在稳健中前行，在前行中激情澎湃，火力全开！

（编辑：xuyongjie）