一年时间，力之星在西南市场已站稳脚跟，同时凭借着产品类型的规模优势与高效的厂商联动不断拓展着新的发展格局。

力之星，正在转型升级的征程上逐渐实现“弯道超车”。

12月8日，聚力变革——力之星2019（西南）营销峰会在山城重庆成功召开。河南力之星三轮摩托车制造有限公司总经理李庆、三轮摩托车营销总监王菲、产品研发总监王永健、西南办事处主任张强等公司管理团队悉数出席，与来自西南片区力之星核心渠道商家齐聚一堂，共同展望2020年中国三轮车行业的发展方向，共同谋划2020年力之星的崛起之路。

力之星公司总经理李庆

一年之前，力之星也在重庆召开了年度营销峰会，吹响了力之星全面进军西南市场的隆隆号角；一年之后，力之星选择在重庆召开西南片区营销峰会，回顾征程，总结经验，再迎挑战。

力之星公司总经理李庆发表了题为“将力之星变革进行到底”的主旨演讲。他从行业发展态势分析、行业乱象分析、力之星的聚力变革、力之星的五年发展规划以及力之星的愿景五个方面阐述了力之星“想做什么、能做什么、怎么做才好、怎么做能让厂商共荣”的核心思想。

——在行业发展态势方面，李庆把1999年~2008年归为“工厂时代”。2009年~2018年划为“市场时代”，而从2019年~2028年定为“心智时代”。“品牌是创建卓越企业的主要元素，一家成熟、领军的企业是必须经历从产品到品牌层面的提升蜕变，而推动品牌成长新动力的就是品类。”

——在行业乱象分析方面，李庆认为“目前大多数企业短期逐利行为严重，缺乏产品价值意识，马太效应明显，市场产品与销售同质化严重，市场服务意识淡薄，品牌空心化”，其根本原因在于“企业忽视战略规划，在品牌内涵、研发、营销领域仍然处于较低的发展水平，企业内生动力不足”。

——力之星的聚力变革怎么做？经营理念上，坚持“共同发展、共同富裕、造福社会”的方向不变；以“星”战略做牵引，保持经营赋能与营销聚焦，在传统形势巨变、市场布局与企业内部变革的三期叠加背景下，力之星将一如既往地聚力变革。

——力之星的五年计划怎么走？在2018年，力之星进行了产品线梳理、市场重新定位、员工思想习惯改良以及生产现场改善后，形成了较强的企业核心竞争力；而在今年，力之星逐步推出场景类创新产品，企业信息化管理逐渐成型，精益生产走上正轨，创新经济模式雏形显现。

面对2020年的复杂严峻形势，力之星将进一步对市场精耕细作，打造智能化产品，从制造到智造，从数量到质量，全面提升企业管理系统。

——力之星愿景是什么？从规模效应上看，力之星未来将形成主营业务产值15亿元以上，打造“销地产”制造模式；从竞争优势上看，寻求国家级研发中心落户，构建“产融结合”模式，进入资本市场；从社会责任上看，发展成为一家信用度与美誉度较高的达标企业。

“力之星将坚持战略统筹的方式，不断进行自我变革，走出一条属于力之星的持续成长之路。”演讲最后，李庆用一句话概括了力之星的发展思路。言辞恳切、内容充实、案例丰富，激发在座商家内心共鸣的演讲引发了现场一阵阵雷鸣般的掌声。

随后，现场进行了优秀商家的颁奖仪式。来自西南片区的优秀力之星商家代表们凭借着2019年的出色表现与终端成绩获得殊荣。来自云南文山的优秀商家黄武强在分享经验时将他在日常经营中的一些小诀窍、小方法倾囊相授，引得在座交口称赞。

“骑上力之星 三金继续行”第二季活动在峰会现场成功发布。在第一季活动取得无数良好口碑与热切关注，多名力之星幸运用户收获黄金后，第二季也接踵而至！时间延长，礼品升级，诚意满满，力之星投入更多资源，为选择力之星的消费者带来更大福利！

力之星西南办事处主任张强

力之星西南办事处主任张强最后进行了现场订货政策发布与讲解，丰厚的订货奖金、良心的订货补贴加上优秀品质的产品选择，与会商家踊跃下单，一时间现场气氛达到高潮。

2020年，中国三轮车行业的转型升级步伐将继续加快，行业洗牌与市场竞争将达到白热化，作为行业领军企业，力之星此次选择在重庆召开西南片区营销峰会，凸显出企业对于西南市场的持续看好、投入与着重发力，对于力之星而言，“逐鹿天下，决胜江山”的关键点也在西南。我们始终相信，未来力之星将以更为广阔的视野高度和创新性的产品力与经营力顺利实现转型升级，最终达成愿景目标。

（编辑：xuyongjie）