9月21日，在工业互联网产业联盟重庆分联盟成立大会上，宗申产业集团当选为第一届理事长单位、集团董事局主席左宗申当选为理事长。根据联盟章程，理事长单位由联盟的主要发起单位产生，并将在在联盟活动的开展中承担更多义务和责任。

未来通过联盟，会搭建起政府与企业间的桥梁和纽带，宗申产业集团将充分发挥自身优势，做好龙头引领作用，与联盟企业共同推动重庆工业互联网的繁荣发展，助力工业新旧动能转换。

工业互联网产业联盟重庆分联盟作为工业互联网产业联盟的区域分盟，由中国信息通信研究院西部分院、长安汽车、阿里云计算、浪潮集团、重庆大学等单位共同发起。

在市内外众多优秀企业中被选为理事长单位，宗申产业集团的独特优势是什么？

01、深耕制造业36年

作为一家根植重庆36年的多元化企业集团，宗申产业集团最早从摩托车修理和生产起家，在摩托车销量最好的90年代，连续多年撑起了重庆摩托车整车和发动机产的半壁江山。

随着国内外市场消费升级以及产业规律的变化，宗申集团围绕实体制造业的上下游发展延伸业务。从摩托到通机、从两轮到四轮、从燃油到电动、从地上到天上，实现了从传统制造业向先进制造业的“蝶变”。

目前，宗申集团的业务主要涵盖实体产业、金融服务和互联网三大领域：以通用航空、航空发动机、无人机、新能源、动力、机车、大型农机、智能装备为主的实体产业群；以小贷、保理、融资租赁、银行、互联网金融、资产管理、基金为主的金融服务链；以汽摩交易场景平台车云金服、工业互联网创新平台忽米网、同城即时配送共享平台物必达为主的三大互联网平台。

以制造起家，围绕产业链延伸发展，同时加快制造业的转型升级，目前，宗申集团已经成为一家总资产及年销售额均突破200亿元的多元化企业集团，业务遍布欧洲、美洲、中东、东南亚和非洲在内的150多个国家和地区。

宗申集团董事局主席左宗申曾多次向外界表示，尽管中国是全球第一制造大国，但在全球制造业梯队来讲，我国还处于中低端的水平，工业化进程还没有完成，因此制造业转型升级是必经之路。“消费互联网壮大以后，就轮到了产业互联网。工业互联网是一种高度融合与互联互通，是资源重新组合。”

重庆宗申工业园实景拍摄

02、领先布局工业互联网

2016年开始，全球各国战略回归制造业：德国提出工业4.0，日本实行工业复兴计划、美国推出ESS项目，欧盟先后出台FP5-FP7计划，芬兰提出“创新服务”计划，英国成立“复杂产品系统创新中心”。全球的制造业都在想怎么样重振制造业，而重振制造业的背后实际上是回归制造业服务化。

在这一大背景之下，宗申集团从2015年开始筹备，2017年正式成立了工业互联网平台忽米网，针对传统制造业信息孤岛、资源缺乏等行业痛点现象，搭建起资源、技术、人才、服务互联互通的通道。以工业领域为基础，在供需双方资源撮合、云计算+大数据、本土化园区等多个领域深度布局，构建工业互联网全景生态。

依托宗申集团36年的产业资源，以“一个工业互联网服务生态链、两端供需资源匹配、N个服务资源”的“1+2+N”模式为核心，忽米网上汇集了全球11000余家企业服务商，为61家世界500强企业、数十万家中小制造企业提供了产业链解决方案，目前平台上订单金额超过3亿元。

同时，忽米网也在积极布局线下产业生态，在重庆、天津等多个城市建立起工业互联网生态产业园，为当地企业提供本土化服务解决方案，并吸引数百家家科技、工业、互联网企业入驻，创造了近万个就业岗位。

忽米网”1+2+N”工业互联网创新平台模式

忽米网总经理巩书凯认为，在工业产业互联网这个万亿级的市场里，用户最大的痛点就是匹配。“我们是签约大企业服务小企业，拿他们的闲置资源来给中小企业服务，此外，还有很多精通模具制作的小企业找不到市场，我们平台为其提供匹配。”

未来，忽米网将借势国家接连出台一系列政策推动工业互联网发展的机遇，整合工业全产业链资源，帮助千万家工业企业突破产业壁垒，实现价值互通，并推动他们成为制造产业转型升级的生力军，实现国家价值。

（编辑：xuyongjie）