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解码北方永盛德孝文化
2017-12-20 09:30:25   来源:《摩托车信息·三轮车》   类型:原创   作者:陈鹏   阅读(6101次)
 

9月28日,河南北方永盛摩托车有限责任公司在洛阳召开了2017年金秋新品发布会,一口气推出了包括傲驰R3在内的五款新品,公司董事长高留斌在讲话中再次强调“北方永盛想要实现快速发展,再创成绩,就必须毫不动摇地坚持德孝文化。”言辞激切,感情饱满。

北方永盛创建至今,已经记不清楚这是多少次高留斌在公开场合阐释企业“德孝文化”重要性与必要性。作为中国三轮车行业少有地将“德孝”二字作为企业文化核心原点的领导者,北方永盛摩托车有限责任公司董事长高留斌身上既保持着老一辈勤俭质朴的可贵品质,也有着新时期市场激烈竞争下强硬倔强的一面。也正是这种对传统文化的坚守与对行业现状的解读,使得北方永盛格外强调“德孝立企 德孝兴企”一直强调文化引领企业方向的北方永盛,正以科学清晰的发展思路为基础,迎来了行业转型升级时期的关键一战。

德孝文化是一切的基础

在北方永盛的企业文化体系里,“德孝”二字一直处于核心地位。高留斌一直都强调北方永盛需要以“德孝”为中心的精神理念。它不仅是制造的本源,也是北方永盛能够保持二十年高速发展的秘诀。“‘德’是做人之本,修德就是做人,无德岂能画出人生正圆;员工在家孝敬好父母是‘小孝’,在社会上、工作中创造了价值,为国家的发展做出贡献是‘大孝’,‘做到大孝,人生才能大笑。’”高留斌对于德孝有着独到的理解。

1995年,北方永盛公司创立之初,高留斌就把“以孝为根、以德为魂、以诚为本、以善做人”作为企业的发展理念,把德孝文化和企业的繁荣兴盛融为一体,将“德”“孝”寓于企业文化建设中,逐渐形成了“德孝立企、产业报国”为核心的企业文化体系。

高留斌深刻地认为,没有这种“德孝文化”的企业精神,就不能形成强大的产品制造能力,产品一旦失去了核心竞争力,企业就没有出路。“德孝文化将意味着不要怕吃亏、勇于奉献,对消费者、社会、对公众有高度责任感。拥有这种精神才能够正确引导着行业和产业的健康发展。同时,德孝文化的坚持与发扬光大,将促使人才队伍以积极的心态投入到产品技术研发工作中,从制造走向创造,拓宽企业未来发展道路。”

而高留斌也将这种思想一一落实到企业的日常经营管理之中。为增强企业员工团结凝聚力,从2000年开始,高留斌每年都认真筹备并办好“亲朋好友会”、“街坊邻居会”和“员工家属会”,这三大会请到了公司员工家属、周围街坊邻居、忠实消费者等人,齐聚一堂,对永盛公司发展现状、未来前景以及存在问题畅所欲言,同时高留斌通报公司最新动态和重大决策,听取各方意见。“开门办厂”的思想让高留斌和他的北方永盛公司集聚了大量人气并在关键时刻发挥了重要作用。2017年,公司“德孝文化楼”建设取得明显成效,51块德孝文化宣传牌安装完成,党总支、团支部、工会、公司名称的钛金牌上墙,宣传栏内容焕然一新。同时,高留斌对创业22年来的发展史和自身多年的经历,所思所想及经验感悟进行凝练总结,形成了《北方永盛德孝三字经》、《劝善歌》、《劝孝歌》等一系列文章,并制作成视频资料,与新近制作完成的《永盛之道》成为公司员工在工作生活中的行为规范准则。

最为重要的是,北方永盛22年的风雨历程,高留斌用自己的实际行动坚持做到了7个“22年”。22年,坚持实实在在做人、实实在在做事,坚持诚实守信,坚持德孝立企、产业报国;22年,北方永盛公司准时发放工资,不拖欠员工一分钱;22年,对客户准时结账到位,不拖欠客户一分钱;22年,坚持每周二员工培训,能力得到不断提升;22年,把企业作为一个大家庭、大学校、大舞台,要求员工“在家孝敬父母,在公司遵守制度,在社会上多做好事”;22年,为村里60岁以上老人和贫困户年关孝心慰问贫困帮扶,关老助困,每年到家看望;22年,村中吃水没有让村民百姓掏过一分钱,实现了民营企业发展共享社会责任。

我们可以看到,正是矢志不渝坚持德孝文化的理念,高留斌和他一手创办的北方永盛才能顺利走过这风吹雨打的22年,有过高峰,也有过低谷,但心中从未放弃,从小事做起,从细节入手,得到了员工家属和广大客户的认可和信赖,企业才能在激烈的市场竞争中始终保持领先地位,持续健康地发展。

德孝文化推动自主创新

企业的发展思路得益于品牌文化的主导,而最终体现在产品上。北方永盛的崛起不仅是独树一帜企业文化的完美展现,更得益于不断创新的技术与出类拔萃的产品。所以在高留斌的脑海里,始终萦绕牵挂着“责任”这两个字。“产品就是人品,产品就是责任,产品更是企业的良心!”这是他经常挂在嘴边的一句话。如何将消费者对北方永盛的信赖和厚爱最大限度回报给他们,是高留斌孜孜以求的目标。

“一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,我们不少的同行都是依赖于别人的技术来实现的,仅仅是代工,但北方永盛不能这样,我们必须要用自己的东西来创造新局面。”

高留斌领导的北方永盛一直固执地坚持,最核心的技术,只有掌握在自己手中,企业才有底气,才能走出中国,面向世界。当然,这种坚持也带来了“回报”:2013年2月,国家环保部、中国高科技产业化研究会、清华大学、中国汽车工业协会等权威机构对北方永盛研发的“高效节能环保摩托车节油器”进行了严格评审,产品良好的节油技术和效果得到专家组的一致肯定,认为其具有较大的推广价值和广阔的市场空间,最终获得一致通过。

这样的案例在北方永盛不胜枚举,关键词只有一个,那就是“自主创新”。22年以来,北方永盛一直坚持自主创造,逐步建立行业领先的三轮车制造体系,搭建起一流的技术研发平台。北方永盛坚持走“自主创新”的发展道路,实现了由“技术追随”向“技术领先”的成功转变,成功地奠定了国内三轮车行业的技术领跑者地位。

而想要实现自主创新,并形成长效机制,人才队伍的建设才是关键。德孝文化根深蒂固不仅让每个员工拥有良好的从业素质,更推动他们不断学习提升,培养大胆的创新意识。

“北方永盛实施全员培养、全员激励,将创新意识、质量意识融入到每个员工的思想意识中,营造了自我超越的创新文化。同时,在公平、公正的创新氛围中,北方永盛也激励了‘全员创新’的热情。”高留斌为此每年都定期举办员工技能大赛,旨在通过岗位练兵、技术比武,培养造就更多的技能人才,打造大工匠精神。

让普通的技术工人有机会成为专家,这不仅体现了一个企业对人才的珍视,更体现了企业家的胸怀和社会责任。

德孝文化满足消费需求

消费者需求始终是北方永盛的“行动指南”。

高留斌认为,企业真正的创新要以消费者为导向,“消费者的需求就是北方永盛的标准,我们不应该为了创新而创新,创新不是跟随,而是突破,是对自我的挑战。”

打江山不易,守江山更难。北方永盛在市场风云变化、激烈竞争的情况下,不骄不躁、扎扎实实夯基础。市场不同情弱者,面对新的形势,北方永盛居安思危,强化质量与服务,用诚信和高标准来满足市场客户需求。通过早谋划、找准定位、扎实工作,实现永盛品牌新的突破。

二十二年来,北方永盛累计向社会提供了数十万辆三轮车,每辆车背后都是一个家庭的信赖,每辆车背后都有一个动人故事。买卖挣钱,农用生产,创造财富,北方永盛给用户不仅带来了可靠坚实的产品,更让他们体验到超出期待的利益与幸福,让“开永盛车,走幸福路”的思想观念永驻消费者心中,这是高留斌对用户的不变承诺,也是对北方永盛产品的极大信心。

(编辑:xuyongjie)

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