在2017年度供应商大会上,淮海控股集团董事长安继文阐述这样一种观点:一个企业首先要懂得分享,才能谈得上共享。随即他提到了几个供应商的名字,说他们自给淮海生产配套产品以来,企业做大了,腰板硬朗了。这引得400多名供应商的共鸣。
“分享”是淮海文化的精髓,“共享”是淮海人的境界。明白了分享,就明白了存在的意义;懂得了共享,就得到了双赢的收获。始终秉承以“兴业创利、造福社会”为企业宗旨的淮海,把共享作为企业发展的出发点、落脚点,最大化让员工、企业、社会和产业链共享发展成果,努力形成人人共建、人人共享的理想状态。
共享让企业有“责任感”。“你的责任心有多大,你的舞台就有多大。”共享是一种博爱的心境,学会共享,就学会了生活。一个企业要创新业、成大业、铸伟业,必须始终以员工为中心,自强不息、奋斗不止,让发展有“温度”,勇于担当振兴经济、促进就业、造福社会的责任,从而迸发强劲的“动力源”。1月11日,作为唯一一位企业家代表,安继文应邀为“CCTV2016年度全国三农人物”颁奖,并表示愿为“三农”担负更多的淮海责任,追求“企业好、行业好、社会好”的可持续发展战略,共享发展机遇,共同应对挑战,共同实现享有。这无疑是央视对淮海多年来情系“三农”、服务“三农”的高度认可。
共享让员工有“获得感”。共享是一座天平,你给予他人多少,他人便回报你多少。“大河有水小河满”,淮海员工都明白:锅里有碗里才有,企业好大家才好。7月3日,淮海也因此首次上榜江苏省民企百强。释放企业活力,激发员工的积极性、主动性、创造性,让职工有梦想、有奋斗的舞台,有幸福的质感,才能共享人生出彩的机会。共同创造属于每个员工的美好生活,需用文化滋润员工,用激励回报员工,用事业留住员工。这需要经济上的共享作“后盾”,共享的范围越宽阔,发展势头越强劲。集团旗下淮海机电公司员工共400人,其中安排残疾职工160人,这些员工深感淮海就是残疾人的家,特别是进了厂门之后,感觉自己就是健全人,像普通人一样有社会融入感和职业尊严。
共享让社会有“认同感”。“成果越与人共享,它的价值越增加。”建一流企业,做行业旗手,淮海把达成共享发展视为自身责任,从“分享”跨越到“共享”,让人们享受到企业更多的利好。至今淮海控股累计走进2000余所小学校园,连续五年在全国范围内开展“爱心书包”关爱活动,让100万贫困地区的学生背上淮海捐赠的书包。安继文认为“授人玫瑰,手留余香”,孩子的成长不能等待,一个小小的“爱心书包”带来了一份关爱,打开了留守孩子的希望之窗。一个企业奉献更多的关爱,是功德无量的好事,自然会获赢得社会最广泛的“认同感”。
(编辑:xuyongjie)