1月14日,北易公司在办公楼201会议室召开以“承卓越·启新篇”为主题的2017年度工作会议。公司科以上领导80余人参加了会议。会议由副总经理陈光主持。
本次会议有两项议程。一是公司董事、总经理刘波涛作工作报告,总结2016年度工作,并对公司未来及2017年工作进行部署安排;二是针对会议指定课题项目进行现场成果展示发布。
北易公司总经理刘波涛在工作报告中对2016年度工作进行了概要总结:2016年,中国摩托车市场依旧低迷,复苏乏力。北易公司在董事会正确决策下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了年度利润指标。刘总对公司2016年四季度的工作给予充分肯定:四季度以来,随着大阳CHOK-G系列新品上市,加之销售旺季到来,公司四轮车生产量急剧上升,各部门积极配合一线生产,并抽调人员支援生产一线,全体员工付出了艰辛的汗水,取得了不错的业绩,刘总代表公司向全体员工表示感谢。
刘总指出,公司2016年度工作亮点主要有五个方面。一是大阳CHOK-G系列成功上市,产品扩型升级、结构调整,取得阶段性成果;二是大阳CHOK产销持续扩大,单月产销创历史新高;三是大阳两轮摩托车出口稳步提高;四是生产组织优化创新、订单式生产等工作可圈可点;五是大阳品牌入榜中国500最具价值品牌排行榜,大阳品牌价值提升至125.96亿元。刘总在客观地总结2016年工作亮点的同时也指出了存在的问题和不足,还向大家展示了北易公司2017-2025年的规划,并进行了说明:未来的几年里,公司要抓住机会,实行两轮车、四轮车同步走的方式,齐头并进,实现2025年销售收入500亿元目标。
“魅力·完美·放心;目标·结果;战略·战术;宏观·微观;格局•决策;变•应变;质量·成本;精益•工匠;全流程•全员;标准•责任;创新•学习;落地•担当;批评•自我批评;人才•未来;能上•能下”刘总带领大家重温了2016年度工作会上的15组关键词,刘总希望与会人员再次加深刻理解这些词语的含义,并运用到实际工作中去,学以致用。刘总用心良苦地把“做难事必有所得”这句话送给所有与会科以上领导,希望大家牢记这句话,时刻激励自己,不怕困难、不怕麻烦,时刻为工作着想,时刻为北易公司着想。
随后,刘总为与会人员提出两个课题,一是四轮车怎么样做到行业第一? 二是两轮车如何向先进摩托车企业看齐?
2016年的成绩和汗水已成过去,站在2017年的新起点上,“唯有付出努力,方能收获成功”。面对复杂多变的经济形势与市场环境,我们要有足够的勇气和胆略,直面挑战,主动出击,坚定前行。时代赋予我们重任,使命激励我们前进。我们要始终秉承“客户至上、追求卓越”的经营理念,持续发扬团队协作、攻坚克难的精神,积极思变,快速应变,变中求新,勤于求知,细于做事,敏锐感知客户的需求,为客户提供魅力、完美、放心的产品。
2017年,我们将驾驭创新发展之舟,继往开来,破浪前行,全面完成公司年度经营目标,推动公司可持续发展,开启北易发展的新篇章!
按照会议要求,当天下午,与会人员采取抽签分组形式,针对指定课题项目如何达成,进行了精彩的现场成果展示与发布,并由公司领导组成的评委进行打分,评出名次。
下午17时30分,北易公司2017年度工作会议圆满结束。
(编辑:xuyongjie)