狠抓经营质量，创造条件迎接企业新生

2022年工作回顾及2023年工作展望

2022年回顾

壹 关于退市

尽管公司的债权人、相关利益方及公司经营团队付出了最大的努力，公司还是被深交所勒令退市。尽管我们内心有诸多不服和不甘，但生活还要继续，还得正视和面对退市后的局面以及收拾前行迎来转机。所以在10月8日，我发布了《关于公司战略调整的说明》一文，分析了公司退市后的经营环境，指出退市不等于退出市场，公司将凝聚资源做强电池业务，创造机会解决债务问题，重新走向资本市场。随后，公司采取了一系列措施加强电池业务的投入，开拓市场研发新技术，培育新的增长点，接洽各路投资方。但疫情管控的严格和疫情扩散的速度，让我们的复兴计划放慢了步伐，尽管如此，从2022年的经营数据看（未经审计），情况没有变得更糟，公司整体运作在既定的运行轨道中低速前进。在这里，我要感谢各位并肩奋斗的猛狮同仁们，成功的第一步就是怀揣梦想并愿意为之不懈奋斗！

贰 关于经营质量

退市、疫情、债务违约、资金匮乏、部分人员离职、错综复杂的国内外经营环境，几乎所有的经营要素都对我司不利。公司经营收入比2021年略有下降，但是整体毛利率仍呈增长趋势，经营毛利有所增加。受公司资源倾斜的核心子公司仍为公司经营主力，占全公司近九成经营收入且为正毛利状态；非核心子公司收入仅占全公司经营收入的一成左右，由于缺乏资金资源支持，收入无法覆盖经营成本，产生了较大负毛利。车辆运营业务仍是公司收入的主力；清洁电力业务由于新疆的疫情封控无法在年内实现项目并网结转，没能形成有效收入；锂电池业务受制于资金及原材料供应，收入仍较低；铅电池业务收入略有增长，经营质量向好。从经营指标分析，核心子公司仍保有一定的市场竞争力，是公司经营稳定的定心丸。费用控制，尤其是管理费用有较大的下降，但由于收入达不到既定目标，总的费用/收入比仍达不到预算目标。由于利息及违约金仍高企、企业营收偏低，公司总体仍亏损较大，经营质量仍有待提高。

叁 关于重整

重整的目的在于引进新的投资方并解决公司逾期债务，让公司的债权人和大小股东减少甚至挽回损失。能否实现这个目标，首先取决于公司有没有重整价值，是否能吸引到新的投资方、债务解决方案是否能得到债权人的支持。2022年第三季度，公司接洽了多家潜在投资方，第四季度受疫情影响，接洽速度放缓，目前仍处在优选和谈判阶段。

肆 2022年公司重点项目完成情况

公司在2022年初，制定了2022年重点经营项目13项。全年下来只完成了1项，受退市、重整推迟等因素影响，顺延至2023年的重点项目4项，未实施2项，未完成6项。2022年10月8日，公司发布新的战略调整后，事业发展中心针对性地梳理提出12项落地执行措施，并在10月15日、17日分别组织福建动力宝、福建猛狮新能源召开业务提升及市场研讨会，围绕提升电池制造的竞争力分解课题并制定行动计划。按约定，公司将对在期限内完成任务的重点项目团队予以奖励，还将对保持收入增长且收入总额排名第一的子公司、毛利率达到公司规定水平的子公司、经营质量改善最明显的子公司经营团队及员工给予一定的奖励。

自2018年以来，公司经历了困难的五年时光。2022年，我们的计划是恢复元气的一年。但退市的打击，让我们旧伤未愈又添新创。值得欣慰的是，公司核心经营队伍和公司员工队伍仍保持了高度的凝聚力，在恶劣的经营环境中体现出团结、协力、拼搏的精神和战斗力，快速稳定住经营局面。在这里，我诚挚的感谢对公司保有信心并用实际行动支持公司持续经营的各位同仁，沧海横流方显英雄本色，你们就是猛狮的英雄！公司是由2000个小家庭组成的大家庭，经营好稳定住大家庭，就是稳定住我们这2000个小家庭的基本面，也就是不给国家社会添乱，于国于己都是责任和担当的表现。

2023年展望

2023年的外部环境仍将充满着不确定性。疫情是否卷土重来？中美和周边的国际关系是否更加紧张？中国经济增长转型是否顺利？疫情后，生命和健康至上的生活态度多大程度上影响全社会的做事效率？这些因素对企业经营的影响是巨大的。好在我们主营业务所处的行业是诸多不确定性中较为确定的行业。所以，狠抓经营质量的提高，做好自己，是应对不确定性的最好办法。2023年，公司将推动企业重整，消除企业发展最大的不确定性，为恢复上市地位迈出关键的第一步。

壹 经营方针

坚定信心，强筋健体，稳步提升盈利能力，增强核心子公司的市场竞争力。

贰 经营策略

1）、保持与债权人的良性沟通，推进公司重整工作，支持公司战略调整的顺利实施；

2）、稳步提升车辆及铅电业务规模及盈利水平；

3）、坚定信心，保持定力，保障锂电业务连续性，培育提升盈利能力；

4）、做好钠电产业化突破的充分准备，打造公司未来核心竞争力；

5）、丰富储能产品，实现户用和工商用储能产品的产业化。

叁 经营目标

1）、公司进入重整程序，确定重整投资人；

2）、实现锂电业务经营正常化，在高性价比的前提下，将产能利用率提升至70%以上；

3）、核心子公司整体营收同比增长30%以上，毛利率同比增长2个百分点以上；

4）、实现钠电池批量供应，形成先发优势。

围绕以上的年度经营策略和目标，公司将和各相关子公司一起制定实施计划，确定2023年公司重点经营项目，确保责任到人、资源保障和激励到位。

年年困难年年过！农历春节到来之际，让我们抖落过去一年的尘埃、疾病和不悦，以坚定、平静、自然的心态迎接农历癸卯兔年更美好的一年的到来！愿猛狮的各位同仁、支持关心猛狮的各位朋友、各界友人，新年无灾无妄、家庭和谐美满、事业高歌猛进！春节吉祥愉快！

猛狮科技董事长

陈乐伍

2023年农历春节前

（编辑：纹章）