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淮海董事长安继文发表署名文章:干部应有“负责任 勇担当”的特质
2022-11-29 11:23:58   来源:淮海控股集团   类型:转载   作者:佚名   阅读(7080次)
 

【编者按】我们有不少事,大方向是正确的,事先谋划得都不错,资源也配置了,可为什么没有达到预期的效果?在最新刊发的《淮海人》报(总第215期)上,董事长发表了署名文章《干部应有“负责任 勇担当”的特质》,深刻指出“只有负责任、勇担当的干部才能牢记使命与责任,始终保持旺盛的斗志与激情,竭力推动事业从胜利走向胜利”!望广大管理干部带头学、带头干,践行好“五化五高”产品经营力战略,重塑好“人才第一、科技第一、质量第一、用户第一、销量第一、品牌第一”六个第一的品牌经营战略,全员上下脚踏实地、真抓实干,形成“火车头引领文化”,完成集团面向数字化新经济“重塑高质量,共赢新时代”的革命性发展战略目标。内容摘要如下:

干部应有“负责任 勇担当”的特质

11月1日晚,我在集团经管群推荐了《华为前副董事长:干部的责任是胜利,不是简单的服从》一文,希望大家多学习几遍。在上个月经管会上,我反复强调干部要强化使命感、责任感,守正创新、勇于担当。事实上,我们有不少事,大方向是正确的,事先谋划得都不错,资源也配置了,可为什么没有达到预期的效果?就是因为主要干部事业心不强、责任心缺失、进取心不够,并没有一心一意扑在工作上,工作干得总是欠火候,结果达不到“四高”要求。

事实说明,一个干部只有认知度高了,同时具备了责任感、使命感和担当精神,才会充满激情地投入到自己所从事的事业之中,不辱使命、顽强奋斗、敢于胜利。有些干部责任不足不想为,能力不足不会为,担当不足不敢为,哪还谈得上有作为?只有负责任、勇担当的干部才能牢记使命与责任,始终保持旺盛的斗志与激情,竭力推动事业从胜利走向胜利!

负责任是勇担当的前提

责任是成就事业的基石,有责任感才能尽职成事。有识之士认为:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”责任意识是想干事,责任能力在能干事,责任行为体现在真干事,责任制度保障可干事,责任结果重在干成事。工作岗位意味着履行职责,其实每一个岗位都蕴含着一份沉甸甸的责任。比如经管会成员要站在岗位责任的角度,多提精准产品规划、营销谋略、管理真谛、队伍建设等方面的意见。各公司管理平台要按照部门责任做好“五化五高”工作落实管理,为打造高质量“五化五高”经营力产品打好基础。这就是说做任何工作都必须有责任心,有责任心的人才能把事做好,能力再强的人如果做事不负责任,事也不会做好;而能力不够强,如果做事责任心强,事事用心上心,最后也可以把事做好。人只有具备责任感,才能具有驱动自己勇往直前的持久动力,时刻感到许多有意义的事需要自己去做,脚踏实地、真抓实干,顽强拼搏、攻坚克难,呈现自我存在的价值和意义,就会得到信赖和尊重。

负责任是个老话题,但真正做到、负责到底并不容易!多少年前我就讲过:“责任心有,什么都有”。时过境迁,细细琢磨,一个人假如没有责任心,什么也干不成;再从不成事的后果予以倒推,就可以发现责任心缺失、不负责任是最大的因素。工作岗位给了你施展才华的舞台,给了你进步发展的空间,就有责任、有义务做好本职工作,闭环每一个目标任务。这就要求把岗位的职、权、责、利有效的统一起来,千想万想想思路,千抓万抓抓落实,形成纵向到底、横向到边的责任链条。管理者责任就是设定目标,制定标准,定好措施,配置资源,抓好过程落实,达成预期目标。这是干好任何工作的逻辑思维,但工作完成的好坏、业绩高低,又不只是这个逻辑思维,最重要的就是理清公司管理体系,明确责任分工,统一管理模式,完善绩效薪酬体系,激发团队积极性和创造性,高质高效完成任务。

在十个营销整改领导小组会上,我就讲到各级干部对工作责任的认知还不够,工作责任心差,养成了“老好好”不负责任的作风和习惯,甚至逃避责任,这是毁掉事业、毁了公司的根源。负责任的干部常常对照目标找不足,对照过程找短板,对照结果找差距,随时把发现的问题记下来,不论是责任内的还是责任外的,只要是对企业有益的,就千方百计去解决。惟有确立这个工作理念和方式,形成都负责任的工作氛围才行。一定要摒弃怕得罪人,不多问事,不想管事,发现不了问题,也不能解决问题的行为。要这样的干部又有何用?早整改早好。我们所做的管理、产品、营销、队伍整改工作,其目的就是强化干部的责任意识,敢于担当责任,把各项工作的绩效目标管理好、实现好。

职位意味着责任,职位越高,责任越大。“火车头”文化是实现高质高效工作的重要抓手,“火车跑得快,全靠车头带”“干部带了头,群众有劲头”。干部是学习工作的带头人,也是单位的精神灵魂。一个好的干部始终心系使命,心系员工,心系事业,热爱学习和工作,守正创新负责任。各级干部要具备强烈的责任心,做到身先士卒,争当表率,创先争优,用常人二至三倍的工作效能,做好精准而又高质量的工作目标管理,抓好工作过程点检考核与赋能,抓好工作结果的验收与绩效评估。各级干部的岗位责任就是用好工作绩效考核管理模式,认真落实战略、理念和发展相关的工作。

在淮海只要有志向就会有事业,只要有能力就会有平台。大家拼的不是智商,因为人与人之间的差距并不在智商的差距上,而是在责任感的差距上。有的人之所以很优秀,也就是有很强的责任感,在工作中善于找准位置、扮好角色、负好责任。拼搏需要一定的职业素养和专业背景,并不是光靠热情、干劲就行的。有的干部对职位职责没有认知度,对职责描述的质量不是很高,比如有些岗位责任中只有工作内容,而没有工作责任,甚至在薪酬上体现不出产销量。职位职责要适应人力资源管理的要求,建立岗位职责审核制度,每一个季度或每半年对所有的正在使用的岗位职责作一次梳理,及时发现问题、处理问题,对那些安于现状、不求上进、缺乏责任心的人予以优化。特别是对个别吃、拿、卡、要,监守自盗、挖企业墙脚的“蛀虫”,必须坚决清除!

责任与机遇成正比。做人做事要将“责任”二字扛在肩上,难题面前敢抓、矛盾面前敢管、风险面前敢闯,这才是有志向的人、有能力的人,机遇才向你倾斜。一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功,特别是干部管理力的创新改进,是单位高质量发展的保证,也是守护干部责任的最有力的保证,要争做守正创新负责任的干部。在这个世界上,大凡创造奇迹、做出突出贡献的人才,皆由其责任感使然。这样的人即使在自己并不喜欢或擅长的岗位上,也可以创造出非凡的业绩。干工作离不开责任感的支撑,这个责任就是如何干好工作,做好自己的事,尽好自己的责,实现自身价值与抱负。

勇担当是负责任的体现

桥的价值在于承载,人的价值在于担当。担当是一种抉择和态度,更是一种精神和境界,彰显“功成不必在我、功成必定有我”的思想品格。“担当”与“作为”是连在一起的,有担当才有作为;要有所作为,必须勇于担当。干部要有担当的劲头,凡做大事、创大业者,无不是勇于担当者。想担当是前提、是意愿,敢担当是勇气、是关键,只有遇事不怕事,迎着困难上,才能担负重任、干出成绩。

习近平总书记指出:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。想担当、敢担当,还要善担当、能担当,这就需要在不断学习、不断实践、不断总结中增强本领、提高能力。这无疑需要增强学习力,不断提升业务素养,用心谋事、精心干事、专心成事。董事会把一个干部放在关重岗位上,是要你担当大任的,只有敢于担当、勇于担当、善于担当,才能不负重托、有所作为。过去常听在煤矿工作的人讲,一旦出现险情,除干部冲上去之外,职级最高的人再顶上去,有七级工的七级工上,接着六级工跟上。这个时候如果不担当、不作为,就是失职、就是逃兵,也对不起职级待遇。干事担事,是干部的职责所系、价值所在,必须挺起宽肩膀、种好责任田,站得出来、顶得上去,履行好职责、完成好使命。

优秀的干部在不确定的环境下不是等待指令,而是根据公司的整体利益挺身而出、担当作为。要在全面认知理解战略的基础上,完全彻底贯彻执行好这个战略,听党话、行正道,勇担当、创大业。当今时代呼唤担当精神,事业发展需要敢于负责、勇于担当、守正创新的干部。市委书记在全市优化营商环境服务企业座谈会上鼓励干部大胆试、大胆闯,推动“敢为善为、务实落实”成为徐州干部的鲜明特质。淮海的各级干部必须原则认真、尽职尽责,面对矛盾能够迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误勇于承担责任。干部有担当,员工就有了主心骨,就会心有动力、学有方向、赶有目标。

其实当下最需要的就是勇担当的干部,有些干部在岗不在状态,干事提不起神来,叫苦畏难,遇到矛盾困难一躲二推三拖,把小问题拖成大问题,把眼下问题拖成历史问题。如果对这些干部的毛病和缺点睁一只眼闭一只眼,实际上是“害”了这些干部。其实面对险难并不可怕,没有经历过急难险重任务的考验,干部的能力就不会得到明显的提升。干部要主动到现场去、到研发销售前沿去,到困难多的地方去,把别人解决不了的问题、犯难的事拿来解决,从而历练本领、锤炼意志。有位总经理曾在经管群留言:“专心、专注于自己应该干的事情和应该担当的责任,不被外在的因素困扰,聚焦并把自己该做的事情做好就是修炼。”由此可见,一分专注力,十分担当力,百分好能力!

担当作为,必须强化斗争意识,增强斗争底气,既有防范的先手,又有应对的高招。没有斗争精神,当老好人,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,是不可能打开局面的。坚持斗争精神,既要敢于担当、勇于变革,又要扛得住压力、受得了委屈,切实为岗位尽责、为企业分忧、为社会奉献。我们要从制度上为勇于担当者撑腰,为干事创业者解除后顾之忧,为担当者担当、为尽责者负责。人力资源部门务必要秉承“以业绩为导向、以绩效定薪酬”的原则,坚持因事设岗、职责相称,任务清晰、要求明确,加强考核管理,并落实到位。惟有那些在工作中勇于承担责任、完美履行责任的人,才会被赋予更重要的使命,才能赢得更多的赞誉。

负责任与勇担当相互成就

责任与担当是一种态度,也是一种能力,是一个尽其责、尽其力、尽其才的过程,既需要脚踏实地的苦干,也需要独辟蹊径的巧干。什么是责任?它包括两个方面:就“责”来说,做好自己分内的事,承担相应后果;就“任”而言,主动承担完成好相应的工作目标任务。什么是担当?就是在职责和角色需要的时候,毫不犹豫、义无反顾地挺身而上,全力履行自己的义务,并在承担义务之中释放自己的全部能量。简而言之,担当就是承担并负起责任。如果一个人身上始终担负着责任和义务,始终保持提速爬坡的态势,就会使工作有亮点、人生有意义、生活有精彩。

世上没有奇迹,只有努力付出的轨迹!负责任,才能有担当精神;有担当,才是负责任的表现。各级干部要履职尽责,坚守底线,在其位、谋其政、尽其责,勇挑大梁,这是责任,更是使命。我们要以学习贯彻落实党的二十大精神为强大动力,树立想干事的雄心,增强能干事的信心,坚定干成事的决心,以“负责任、勇担当”的使命感扑下身子、只争朝夕、一着不让抓好各项工作,锚定全年冲刺目标,实现最好的结果,为明年工作打下坚实基础!

(编辑:xuyongjie)

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