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听淮海新能源车辆公司营销中心主任史玉山谈创新
2022-04-20 10:27:03   来源:淮海控股集团   类型:转载   作者:佚名   阅读(6153次)
 

以虎虎生威的雄风“抓作风”,以生龙活虎的干劲“抓创新”,以气吞万里如虎的精神“促发展”。

在集团创新发展大会上,董事长提出,集团广大干部员工要用创新发展的理念确立正确的思想,将思想行动统一到规划制定的年度战略、年度管理模式、年度工作方案上来,更好落实年度各项工作目标任务。什么才是正确的思想?创新工作如何做?我们开辟了“创新发展大家谈”栏目,邀请集团高管谈感悟,创新求变,促进工作高质高效开展。

今天邀请的是淮海新能源车辆公司营销中心主任史玉山谈创新,交流的题目是《第一产品+第一网络=第一销量》。

淮海新能源车辆公司营销中心主任史玉山(资料照片)

虎年立春,淮海新能源深入学习贯彻安继文董事长关于“创新驱动发展”的核心工作思想,以“稳发展、开新局”首季开门红工作精神,抓实抓牢“七个第一”工作目标,抢抓机遇、加压增责,推进落实“竞争取胜的产品经营结构”战略,誓必达成全年各项任务,保证公司可持续发展。

2021年,淮海新能源营销中心牢记“强产品、强网络、强促销、强增长”,真抓实干,跑市场、跑用户、盯产品、盯促销,高站位推动任务目标,高起点谋划核心市场,高效率发展新兴市场,营销将士们付出了艰辛努力,取得了良好成绩,实现了新的突破,有力助推了淮海“十四五”良好开局。

“春耕”市场 营销先行

2022年,是集团加快高质量发展的关键之年,淮海新能源继续秉承创新进取的工作精神,以打造第一的产品结构与推广能力,按照“全品类+全定位”的产品组合要求,高精准的做好终端竞争力提升。

一年之计在于春,在“春耕”的广阔田野上,淮海新能源营销中心一马当先,牢牢把握集团“两会”的各项部署要求,在集团“十四五”战略目标方针引领下,贯彻规范经营、价值经营战略,用创新发展的理念确定思想目标;以网络管理一张表为抓手,落实网络规划与建设;践行六好模式落地;抓实“七个第一”工作目标管理;严格推进“一表四单”闭环管理;落实“竞争取胜的产品经营结构”战略,高质高效完成2022年各项年度任务。

坚持第一产品,2022年,淮海新能源高举全品类产品组合经营战略,多维度谋划市场布局,以高颜值、高技术、高质量、高价值、高销量为目标,凭借淮海品牌的高渗透率,围绕市场核心需求打造产品差异化。施行品质确定、品类确定、定位确定,聚焦用户需求,着手解决用户痛点,做好国民品牌。

创新营销 业绩献礼

针对营销力提升,淮海新能源提出创新营销策略,通过创新的客户管理、创新的营销技巧、创新的促销模式等手段来实现产品的增值,强效打造第一的产品结构与推广能力,按照“全品类+全定位”的产品组合要求,高精准的做好店面竞争力提升。

坚持第一网络,2022年,淮海新能源将持续推进全国优质网络建设和强商孵化,带动市场创新转型,带动结构调整,带动管理提升。用正确的产品力、正确的发展战略方向、正确的营销力战略战术、正确的管理力赋能品牌、赋能服务、赋能网络,与之形成强有力的战略合作,开拓全新的销售渠道,促进销售链条的升级。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。与伟大的时代同行,淮海车辆豪迈跨入2022年,我们会继续秉承发扬厚德敬业、创新进取的工作精神,贯通目标、激情、思路、办法,形成一帮人、一条心、一股劲,用好新战略、新模式、实现新的更大的业绩创造力,高质高效完成各项年度任务,为淮海成立46周年献礼!

(编辑:xuyongjie)

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