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淮海集团董事长安继文:提高职业素养,做好本职工作
2020-05-22 09:30:15   来源:淮海控股集团   类型:转载   作者:佚名   阅读(6155次)
 

近日,集团董事长安继文在最新一期《淮海人》报上发表署名文章:

提高职业素养 做好本职工作

全文如下:

集团战略目标是大力落实“高质量、锂电化、国际化”发展战略,实现这个战略目标的核心理念,是抓实高质量、高效能的保证考核管理,是实现战略目标的保证。专业决定技能,敬业关系态度,职业解决长度,旨在拥有高素质人才,如华为的成功,说到底是华为能吸引、凝聚、用好人才。因此,落实高质量发展需大力倡导职业精神、职业素养、职业能力,着力打造“态度正、技能强、效率高、业绩好”的员工队伍。

提高职业素养,能力很重要,而有一样东西比能力更为重要,那就是人品。人品,是人的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品决定态度,行为决定结果,没有人愿意信任、重用一个人品欠佳的人。“好人品”已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。一个拥有职业素养、专注做事态度的人,一个做事方法科学的人,前途一定会顺风顺水。

拥有职业精神,像老板一样专注做事

作为一名优秀的员工、出色的管理人才,应心中有目标,手中有任务,时刻站在老板的立场思考企业所面临的问题,用老板的标准要求自己,工作起来像老板一样用心专注。这会大大开阔你的视野、放大你的格局、提升你的能力,以尽快实现职场梦想与远大抱负;也只有站在老板的高度思考问题时,才能深刻悟到老板的过人之处,深刻体会到做老板的确不容易。惟有秉持这样的信念,厚德敬业,创新进取,专心致志,努力不懈,从底层不断上浮,才能成就一番事业。

第一体现职业精神的行为就是敬业。一个敬业的人格外珍惜岗位平台,在工作中遇到困难,会付出最大努力去解决;一个敬业的人会自觉地把工作当作自己的事业去做,而当他把工作当作事业去做的时候,就会以老板的心态对待工作,全力呵护企业利益,在诱惑面前经得住考验,第一时间维护企业形象。当你足够努力,你才毫不费力,时下所说的敬业,不仅仅是吃苦耐劳,更重要的是“用心”工作。

不管做什么,一定争取做到最好,用积极的敬业态度、辛勤的持续努力、持之以恒的积累,主动导入精益生产,以系统的作业方式,用创新增效激励考核机制,更好的促进精益成果实现。换句话说,只要你平时能“要求一步、做到三步”,坚持比别人多做一点、做好一点,你就会获得多一点,就是在不断地拓展上升空间。

第二体现职业精神的是主动作为。积极开动脑筋,自觉思考问题,主动担负任务,增强行动力、执行力。淮海有一位班长的座右铭说得很到位:“解决问题的能力,决定你的价值;有能力不行动,等于没有价值”。要主动作为、自我加压、自抬标杆,奋力工作,默默释放自己的能量。如此率先精进、独当一面,一方面可以提升自己,一方面也会对企业的发展助力。

而有的人对干事不上心、不尽心,对岗位工作拖拖拉拉,推一步、动一步,甚至退一步、走半步,自以为是,固步自封,不仅事做不好,甚至影响经营,流失资源,伤及企业利益。事实上,在工作中不承担甚至推诿的人,把错误和责任都归咎于他人的人,在职场中的分量将逐渐下降,最终会被边缘化。

第三体现职业精神的是敢于担责。抬头看目标,低头思责任。职务就是信任,工作就是责任,责任的核心在于责任心。对履职应一诺千金、没有借口,每做一件事,就对一件事负责,琢磨这件事需要做到什么程度,如何做才能达到极致。做完之后多“回头看”,再检查一番、复核一遍,看看有没有问题,有没有可以进一步提升完善的地方。

德国大众汽车公司认为:“没有人能够想当然地‘保有’一份好工作,而要靠自己的责任感去争取一份好工作!”这首先强调的就是责任,他们认为没有比员工的责任心所产生的力量更能使企业具有竞争力的了。显然,具有强烈责任感的员工,关键时刻敢于站出来担当重任、承担责任,进而在企业中奠定自己的位置。

体现职业素养,把企业当作自己的事

职业素养是人们在活动中需要遵守的行为规范,任何一个好的职业素养都有一个好的目标,只有定下了目标,才会向那个目标迈进。再远大理想,都要靠认真的态度去做好每一项细节的工作,日积月累才能实现。

习近平总书记曾指出:“专业素养是专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的统一,而不仅仅是专业对口那么简单。”职业素养包涵了良好的职业道德、积极的职业心态和正确的职业价值观意识,是一个成功职业人士必备的核心素养。个别被停职的高管,并没有否认其专业能力,但缺乏职业素养,思想理念难以同频共振,形成不了合力。

一所与长城汽车合作的学校对一线从业者职业素养进行了分析,发现长城汽车对人才的技术层面需求不高,对非技术层面的要求却比较高,良好的职业素养体现爱岗、敬业、忠诚、向上、奉献、开放、合作及始终如一的执着等。

一个人的能力和专业知识固然重要,但在企业最关键的并不在于他的能力与专业知识,而在于他所具有的职业素养。假如你是一座冰山,表象职业素养只是浮在水面上的一角,这些可以通过学历、职业证书来证明,或者通过专业考试来验证你所拥有的资质、知识、行为和技能。

而内在职业素养就如同冰山存在于水底的大部分,恰恰是这诸如职业意识、职业道德和职业态度的大部分,决定了你的职场人生。电动车搬迁两年时间了,因相关人员的职业素养不够、责任心缺失,所造成的损失触目惊心,物料资产、物流器具、工装模具、非产品生产的材料等呆滞浪费。这次对相关责任人予以处罚、通报批评,目的是提高各级人员责任心,珍惜公司利益,加强节约,杜绝浪费。同时要求各级管理人员特别是财务人员,加强资产物料考核管理,做到物尽其用,形成体系保证。

关于职业素养,我曾看到“四张名片”的故事:一公司招聘公关部经理,有100多人应聘。最后一仅有中专文凭的小伙子入职,文凭最低的他为什么会被选中呢?因为他携带了四张名片:①他在门口蹭掉脚下带的土,进门后随手关上门,这说明他是一个有“心”的人。一个有心的人,才不至于疏忽小节而误大事。②当看到一位残疾老人时,立即起身让座,说明他是一个有“德”的人。一个有德的人,才能把握好做事的分寸。③进了办公室他先脱帽,这说明他是一个有“礼”的人。一个尊重别人的人,才会得到别人的尊重。④回答问题他机智幽默,这说明他是一个有“智”的人。一个充满智慧的人,在处理问题时,才能游刃有余。惟有具备良好的行为规范,才能成为一个好的职业素养的工作者;惟有具备良好的职业道德,才会在职场里行走自如。

当今许多企业家并非将才放在第一位,他们更看重的是一个人的职业素养,就是你是否具备优秀的职业操守和企业认同的理念。正如牛根生所讲:“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”。所以说,职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,德不配位只能使职业之路越走越窄。诚然,原则认真、尽职尽责做好本职工作,也就是具备了良好的职业素养,做不好本职工作的,就做不好更重要的工作。

每个人都像一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养;枝、干、叶、型等就是其显现出来的职业素养的表象。若要枝繁叶茂,必须根系发达。只有对自己的本职工作非常钟爱、倾心给力,不断汲取营养,且努力往上发展的,才会成为职业素养里的一道风景。

彰显职业能力,专业人应做专业的事

韩愈有言:“闻道有先后,术业有专攻。”人类的进步,就是靠着专业分工、逐项突破才得以创造出巨大的不断增长的社会财富的。专业的事交给专业的人去做,用擅长于这一领域的人做这一领域的事,是职场的基本规则,也是职场素养的最高境界。用人,当用专业的人,用合适的人做适合的事,是取胜之道。文不能书、武不能战的刘邦深谙此道,靠着三个专业上的拔尖强手称雄天下。

专业人士之所以能够在一个行业里出类拔萃,立于不败之地,因为他们拥有专业的做事态度,有长期的积累和沉淀,具备了较高的专业水准,一般不可替代,使职业价值保值增值。

所谓专业其实就是专注于一个行业,对某一个方面的技能或者知识进行深入而系统地学习,并掌握了相关的技能且在实际工作中展现出非凡的才华。俗话说:“三百六十行,行行出状元。”没有过硬的专业知识,没有精湛的职业技能,就无法把一件事做到精致,更不可能成为“状元”。

从另一个角度看,做事不专业,方法不科学,就会导致事倍功半,根子就在很业余。千万不要想着什么都由自己来做,而是要专而精,把专业能力发挥到极致。事实上专业人士肯定要比非专业人士在某个专业方面的工作做得更好,毕竟他们对专业了解的深度、认识的广度,比一般人要高出许多。而非专业的人做专业的事是要缴学费、付出代价的,这是用真金白银换来的教训!

在人的职业生涯里,你不一定要拿到多高的学位,但一定要成为你所从事行业或专业的“专家”。我们选人用人常常看有没有专业背景,是不是某一项技术大拿、是否称得上业内翘楚……在行业领域里是否具有独特的价值。太阳的能量比一束激光不知大多少倍,却不能穿透一张薄薄的纸张,而激光却可以穿透一块钢板。“因为专业,所以优秀;因为优秀,所以成功。”欲非常专业就得告别职业“万金油”,想“样样通”,弄不好“样样松”。

专业人士做最拿手的事,大家再相互合作,优势互补,谋求共赢,就会取得令人艳羡的成果。做产品也是同理,早年的温州模式值得借鉴:一个镇做一种产品,一个村子做一个产品,一家就做一个部件。产品虽然不大,但数量不低、规模不小。这样从采购到制作形成规模效应,最后集成到总的产品成本最低,价格优势很明显,形成竞争新优势。

职业能力的价值是由自身能力和市场需求决定的,专业人做专业的事,一是效率高,二是成色足,三是更完美,让大家感叹“的确具有专业水准”。比如营销,应充分发挥名牌经营优势,加大业务量和创利能力,用好营销网络,使我们的产品更丰富、更高瑞,更能释放名牌经营能量。

各公司组建的(OEM)产品采购管理中心,要聘任一名懂产品、懂经营、懂采购的高级人才负责这项工作。高配才能有人才,我们是名牌价值经营战略,高质量产品不能与低配置、低质量竞品去比价格,而要讲价值。毕竟三流的营销打价格,二流的营销做产品,一流的营销靠品牌。一个企业的整体水平,不是取决于有多少通才,而是取决于有多少高精尖的专业人才,这些人所凝聚的合力,才代表一个公司整体的专业实力!

用敬业诠释职责,用担当撑起责任,用专业书写作为。企业不仅仅是老板的企业,而是每位员工共同生活和成长的平台。你把工作放在心上,企业就把你放在心上;你把工作扔到脑后,企业就把你抛在脑后。作为员工一定要具备事业心、使命感、责任感,对效率、效能、效果、质量、成本、品牌等方面持续关注和尽心工作,像老板一样付出,老板心中的那杆秤自然会向你倾斜,好机会、高职位、高待遇都会随之而至。

本文转载自2020年5月刊《淮海人》报(一报在手,掌握更多淮海资讯)

(编辑:xuyongjie)

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