“不经历风雨,怎能见彩虹”这句话,是对2018年三轮车行业的最好诠释。
三轮车产业曾经以市场井喷期的巨大利益,吸引了数以万计的品牌与经销商前往,如今行业进入市场寒冬期,是坚守还是撤退?这是摆在众多行业从业者面前最现实的一个问题。在江苏宗申众多代理商中,有这样一位人物,用自己百折不挠的创业勇气和合作共赢的奉献精神,扛起了安徽利辛三轮车市场旗帜标杆。他,就是江苏宗申安徽利辛经销商武超。
当我们看到一个功成名就的三轮车品牌或经营者的时候,我们的视线往往会被那耀眼的荣誉和光环所吸引,其实更难能可贵的是他们成功背后迎难而上的那一份坚持。
与品牌同进步
创建于1996年的江苏宗申,经过二十多年的风雨历程,企业规模和整体实力较建立时已增长了数百倍。武超自从2007年开始代理宗申品牌,在11年时间里也丝毫不放松对这一份三轮车事业的追求,他亲自经营的江苏宗申三轮车专卖店,是当地成立最早、规模最大、影响较广的一家专注于三轮车行业发展的旗舰专卖店。
利辛县位于安徽省西北部,物阜民丰,当地农业经济兴旺,不过,利辛当地交通业不太发达。尤其是公交车业发展起步较晚,自2009年开始发展公交车,公交线路覆盖面小,只有一小部分地方可以乘公交车到达,且起点站多为城郊区或乡镇。所以,三轮车的出现,为当地人民群众提供了便利的出行工具,受到中低收入消费群家庭的热捧。武超成功抓住了这一市场缺口,利用宗申品牌的影响力和宗申车辆高品质的说服力,在代理品牌的初始阶段,就将宗申车辆在当地的市场份额一举推到领军地位。
占领市场制高点
因为起点高,武超一开始就尝到了经营品牌车的甜头,所以多年来坚持品牌化运作。
特别在近年来,随着人民物质生活水平日益提升,武超明确定位,整合自身代理的“宗申品牌,行业领军”优势,高质量推进,带领旗下网点纷纷建立品牌专卖店。形象店集品牌、产品展示与销售功能与一体,能最大化地彰显企业实力并促进销售,这让宗申车辆在一众中小品牌的竞争激烈中脱颖而出。
除了硬件设施的升级,武超还十分重视专卖店销售人员的素质培养,“这是属于品牌软实力的体现。”他经常组织培训内容,一是对企业品牌文化的建设;再者就是销售技巧的培养。这些培训课程不仅针对自营专卖店的工作人员,对旗下网点,也是不遗余力地提供相关帮助,期望共同提高。这种高层次共赢的做法,让宗申品牌在当地影响力与竞争力与日俱增,品牌建设成绩斐然。
“服务,我们可以做得更好。”
面对行业严冬,武超丝毫不畏惧,因为他坚信行业的混战只是杂牌小丑跳梁的一时风波,寡头效应会让代理宗申这些大品牌的人笑到最后。现在自己需要做的,就是坚持。
终年奔波于各大网点,如此高强度的作业,武超却没有觉得辛苦,反而干得热火朝天。“其实一场三轮车销售过程,不外乎就是品牌、质量和服务之间的较量,我们代理了宗申,已经取得了得天独厚的优势条件,现在我们要做的,就是把服务搞好。”他谈到了某一线品牌,因为当地经销商在服务细节上的不到位,导致销量下滑的案例。“这件事让我深有体会,所以我要求自己和员工,无论是对二三级网点还是终端用户,我们都坚持要提供更专业、全面的服务,要事事想顾客所想,实实在在为顾客解决问题。”武超在为自身不断地创造财富空间的同时,带领旗下30家网点全线升级、共同致富,这不仅实现了安徽利辛地区品牌服务发全覆盖,也再次梳理和奠定江苏宗申在三轮车品牌行列中的王者位置。
(编辑:xuyongjie)