1992年，尹明善开始创业成立力帆摩托。走创新之路是企业一开始就确立的目标。想造全中国没有的发动机，因资金短缺，无疾而终。1994年，他们有了500多万资金，拿出50万来搞开发。三个月后，居然大功告成，全中国独一无二的100毫升四冲程发动机成了他们的专利。

浙江省钱江集团找上门来，要求包销：1995年你们一台都不准卖给别人，我保证买你们8万台。1994年他们总共生产发动机两万台。1995年他们卖了8万台发动机给钱江，每一台赚200元，这个品种共赚了1600万。

在这一年他们又投入100万元，花了五六个月，搞出100毫升的电启动发动机。当年投放市场，从9月到12月，共销售6万台，赚了1500万元。搞出了两个“全国没有”，一下子就用500万搏回了3100万——常常午夜梦回，忍不住会感到不太真实。

他开始大张旗鼓组建技术中心，每年拿出销售收入的4%投入新品开发。他还发现，创新里面也有制度设计问题。他规定谁开发谁得奖，谁出大力谁获重奖。

几乎每半年推一个新机器，现在是每个月就能推一个全国没有甚至全世界没有的新机。要想把一件事情做大，就一定要搞出大家没有的新产品。

98年以后他提出了“摩托车时装化”，认识到创新不一定局限在高科技，有时候摩托车或发动机仅仅改一下外观，就会好卖。一款发动机边盖改了改形状，成本只增加了两元，却在市场上多卖了五十元。

每一次新品开发成功，他都要告诫员工“革命尚未成功，同志仍需努力”，中国摩托车发展势头是如此的快和不可阻挡。近几年来，国内同行大家都开始创新了，每家企业都在搞技术中心、开发中心甚至研究院。

最近几年他们在技术开发上每年都投入近一个亿资金，因此他们推出的一个个崭新技术，将是别人很难在短时间内消化和赶上的。企业要靠什么生存，靠什么发展，在这一点上他们坚定不移。他知道自己的优势就是创新！

(编辑：AK47)