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力帆集团董事长牟刚:从产品制造方到服务提供方
2018-07-24 10:32:59   来源:重庆商报   类型:转载   作者:佚名   阅读(4660次)
 

众所周知,新能源汽车是未来行业发展的大趋势。力帆作为传统汽车领域的“后来者”,要想谋求更大的发展,势必要做差异化竞争。

今年,力帆将把新能源战略作为力帆最重要的战略,将收缩战线,把所有的资源都放在新能源这“一个篮子”里。

具体而言,在布局上,力帆今年有一个定增的项目。目前,正与两江新区洽谈,将与专业的电芯制造企业组建合资公司,支持新能源汽车的发展。同时,力帆还引进一大批高端专业人才,负责新能源汽车电控核心技术。在研发上,企业所有的资源都将向新能源产业倾斜。

早在2015年,力帆首座集中式能源站——移峰能源站正式启用,采用分箱换电技术,在机器人的帮助下,实现了新能源汽车3分钟更换电池。未来,力帆也不会放弃,将继续以换电技术为核心,加大移峰能源站的投入和建设。

同时,新能源汽车有一个不能回避的痛点:生产成本过高,推广难。对此,力帆改变单一的产品输出模式,重新布局产业链,进军分时租赁新能源服务产业。得益于80后、90后用户青睐,盼达用车单日单车营收80元~160元超过盈亏平衡点,实现盈利。盼达用车发展势头迅猛,在今年底,投放规模将达到3万台,明年达到6万台,后年达到10万台,今年内,其布局的城市扩容到18个城市。力帆正在从产品制造方到服务提供方转型。

智能制造是实现汽车工业弯道超车的捷径。数字化和智能化,这是未来工业转型的核心。力帆正在规划将鸳鸯工厂迁移到更远的地方,布局智能智造,未来力帆汽车也将发力汽车“四化”,例如力帆的自动驾驶。

(编辑:纹章)

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