尊敬的各位领导、各位朋友:

大家下午好!

很高兴与大家相聚在美丽的山城重庆，共同探讨新形势下促进小型车辆行业健康可持续发展的话题。觉的十九大首次提出了习近平新时代中国特色社会主义经济思想，做出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治判断，以及中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大经济判断，我们小型车辆行业如何顺应新时代的发展，在此我谈一谈我们江苏宗申公司的思路与想法，与大家分享。

一、对当前宏观经济形势及行业发展的一些基本看法

1.宏观经济方面：2017年全球经济在美国、中国、日本、欧元区，以及新兴市场的复苏带动下，实现了“脆弱慢”增长向“稳健快”发展，全球主要经济体信心显著增加。但是，中国仍将面临较大的汇率通胀的压力，潜在风险应高度警惕。

党的十九大首次提出了习近平新时代中国特色社会主义经济思想，做出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治判断，以及中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大经济判断，其中中央经济工作会生态文明建设的提出和环保税的正式实施，决定了今后环保监管、淘汰落后产能将保持高压势态，全社会各类原辅材料、能源供给成本都将保持高位运行。此外，国家将加快发展先进制造业，推动脱虚向实，推动中高端消费、绿色低碳、创新经济等领域培育新增长点，并推动以一带一路建设为重点，探索创新对外投资方式等全面开发的新格局。

2.行业发展方面：近年来，国内摩托车市场一直面临着产业政策、市场环境、产品替代的压力，油改电、产能转移重出口的趋势明显。去年三轮摩托车产销量过5万辆企业的只有6家，并且占据了行业一半的销量，剩下的散乱在地方的弱小杂牌企业。电动车方面，预估2017全年产销量在3000万辆，电动三轮车约为800万辆，电动三轮车和两轮车均呈现出了“二元”竞争格局，拉开了与第二梯队的差距。虽然总量没有出现大的波动，但是产品结构发生了明显变化，产品更迭的节奏加快，三开货车占比下滑，客车、休闲车、电动小四轮等细分产品快速增长，已成为业内新一轮资源配置和竞争抢夺的热点。低速电动汽车继续保持两位数增长，预计全行业有望实现80万辆以上。随着国家新能源汽车补贴的加速退坡，低速电动汽车产品标准发布日益临近，低速电动汽车产业发展的春天已经到来。

二、新时代促进小型车辆行业健康可持续发展的思路

1.企业要把握新时代的发展要求，顺应国家发展的潮流，创新制定正确的企业发展战略。十八届五中全会提出的“创新协调、绿色、开发、共享”的发展理念，指明了“十三五”乃至更长时期我国的发展思路、发展方向和发展的着力点。要深入学习、牢固树立和自觉践行五大理念，紧跟经济发展任务的步伐，做好面对新时代市场环境的企业整体发展战略规划，做好落实战略规划的企业两个平台的保障能力建设。

2.企业经营要抛弃粗放发展的旧思想、旧观念，从粗放发展模式上升到高质量发展模式。去年国家大力破除无效供给、处置“僵尸企业”去产能，以及环保成本、物价成本和人工成本暴涨对小型车辆行业发展带来的前所未有的压力和革命，市场经济的发展就是优胜劣汰，强者恒强。行业发展的商业模式、竞争模式即将发生巨变，过去以牺牲环境、浪费资源、粗放管理、逃避企业社会成本的低水平、低门槛经营时代将会消失；低质低价、投机经营、拼价格内耗式的经营观点将被优化。在国家新常态、新时代的宏观背景下，具备质量保障体系能力的企业之间的竞争最终回归理性，聚焦到以重环保、重产品、重网络、重服务、重管理的品牌内涵层级的竞争。长远来看，名牌强企将实现更强大的竞争力，占据更大的市场份额。最重要的企业要按照五大发展理念的要求，抓好创新驱动发展战略的落实，创新立体的盈利模式，创新立体的竞争力产品，创新立体的营销模式。促成品种、品质、价格、产能、形象、服务、效率七大要素能力，促进产品竞争力、网络支撑力、品牌影响力三力的有效合成，完成各年度的产销目标任务，保证环保，保证员工收入，做兴业创利、造福社会的公司，落实新时代社会主义价值观，才能更好地适应新时代发展的要求。

三、进入新时代，当前企业和行业应重点关注的几项工作

1.产品开发方面

(1)小型车辆油改电将成为趋势。锂电池的高容量、充电快、重量轻和环保的特征适应国家对环境保护的要求，可以满足“三位一体”城市智慧交通的要求，可以促进农村“美丽乡村”战略的实施。

(2)产品的合规性改造势在必行。过去粗放的经济发展模式造就了一些行业潜规则，新时代将不会容忍不合法律法规的产品上市上路，全行业要重视这项工作。改造后的产品既符合法规的要求，又最大限度地满足用户的需要。

(3)重视细分市场的发展。关注低速电动车、客车、休闲车、物流车、环卫车和消防车等产品的开发，这将丰富小型车辆行业的品类，引领市场消费，满足人民日益发展的需求，进而促进行业的发展。

2.产品制造方面

企业要重视“绿色制造体系”的建设。从产品设计、制造工艺过程、供应商选择等方面都要满足环保的要求、满足安全消防的要求、满足职业健康的要求。

3.产品营销方面

(1)除做好传统的4P管理以外，要主动借鉴应用“互联网+”营销经营模式，要关注智慧新零售以及智慧物流。

(2)积极开拓海外市场。“一带一路”战略为企业开拓海外市场开拓了良机。

4.企业管理方面

(1)关注经营模式与管理模式的改善、优化与创新，使之顺应新时代的发展理念。这项工作要把现有的经营模式和管理模式与新时代的发展理念不断比对、思考、实践才能做到，是一个企业的顶层设计，这非常重要。

(2)企业要重视创新提质降本增效活动。创新提质降本增效就是开源发展、创造价值效益，是向管理要效益、要质量的金矿，是企业发展最大的红利。这是衡量企业基础管理能力的核心，也是驱动企业健康可持续发展的动力源泉，也是应对当前物价高涨、环保高压、人工和物流成本居高不下的良策。

四、要强化行业协会的领导作用，规范行业内企业的经营行为，引导全行业稳步迈入新时代。

1.引导整车企业为每一辆车购买质量保险或相关险种以化解事故产生的社会矛盾，为行业总体质量提升争取时间。

2.引导全行业用新时代发展理念，重新进行公司定位，走技术升级、产品升级、质量升级、服务升级、效益升级、环保达标、合规纳税的依法经营之路。

3.强烈呼吁行业协会带领广大小型车辆行业的同行业者，进行自我调节、自我约束和自我管理，避免不正当竞争，共同走品质、品牌、效益的正确发展之路。

各位领导、各位同仁：我们已经进入了新时代,“创新、协调、绿色、开发、共享”已成为我们共同的发展理念。新时期的“一带一路”战略、“农村振兴”战略等为我们小型车辆行业创造了千载难逢的发展机遇，希望我们共同努力，做强企业、做大行业。谢谢大家!

淮海控股集团副董事长、重庆宗申车辆有限公司总经理   尤建军

（编辑：张薇）